نفَس عميق

نفَس عميق

ألا تتسائل أحياناً لماذا بعض الحلول التسويقية ليست حلولاً مستدامة وليست ذات قيمة حقيقية يلمسها ويقدّرها المستهدفون!

و لماذا نشعر في بعض الأحيان أننا لا نتقدّم خطوات بعيدة من خلال الأنشطة التسويقية التي نقدّمها!

أو ما السبب في تكرر المشكلة ذاتها!

مسوّق لا يخشى الفقر

مسوّق لا يخشى الفقر

القيمة المعنوية للعلامة التجارية أو ما يٌسمّى بـBrand Equity من أكثر المواضيع جاذبية بالنسبة لي في التسويق، قد يكون لاعتمادها على العمل بشكل إستراتيجي مما يتطلب طول النفس وهذا الأمر بحد ذاته مثير جداً لي.

حرباء

حرباء

انا شخص سريع الملل، أحب دائماً التجديد والإختلاف، وهذا أكثر ما جذبني للتسويق وأحد ما أثار حماسي لإنشاء مشروع الماركتر، لأني كمسوّق قد أعمل اليوم على تسويق منتج بمعطيات معينة عن السوق، وفجأة تحدُث أزمة إقتصادية في هذا السوق، لأبدأ بالعمل على تحديث إستراتيجتي (وليس الخطة) وتغيير أنشطتي التسويقية لتتلائم مع المتغيرات والقوة الشرائية الجديدة على سبيل المثال، وهذا بحد ذاته من الميزات الأولى بالنسبة لي لتخصص التسويق وخصوصاً العمل كوكالة تسويق "إيجنسي" وذلك للتنوع الشديد في المشاريع، أنواعها، أهدافها، أسواقها، مستهدفيها، خصائصها، إستراتيجاتها التسويقية وما إلى ذلك.

كيف تكون مسوقاً إستراتيجياً

كيف تكون مسوقاً إستراتيجياً

لطالما اعتقدنا أن التسويق مرتبط بالدرجة الأولى بجذب عملاء جدد، أو ممارسات معينة صمّاء نكررها كل يوم/أسبوع/شهر/سنة أو عند الإحتياج إليه دون ارتباط مباشر بأعمال البراند ورؤيته الإستراتيجية.

ولكن ماذا لو رأينا التسويق شريكاً لتقديم حلول إستراتيجية لا تقتصر فقط على الممارسات والأنشطة التسويقية قصيرة المدى كإشهار منتج، زيادة مبيعات، أو إدارة حساب تواصل إجتماعي بل حلولاً تتدخل حتى في الرؤية الإستراتيجية للبراند، إستثماراته، التقنيات المستخدمة نزولاً إلى نموذج العمل من خلال تغييره أو تطويره ليتماشى مع نظام تجربة العملاء على سبيل المثال.

من الحليف الأقوى للمؤثرين

من الحليف الأقوى للمؤثرين

أتسائل دائماً .. هل ستبقى ظاهرة المؤثرين "Influencers"، أو صنّاع المحتوى "Content Makers" أم هي زوبعة وستنتهي!

قبل أن تُفكّر في الإجابة، دعني آخذك في جولة مع ما تقدمه الحليف الأقوى لهؤلاء "الرهيبين" وكيف تتحالف معهم ليبقوا وهي "التقنية".

الفجوة بين الإعلان والواقع

الفجوة بين الإعلان والواقع

أتسائل كثيراً مؤخراً، هل يمكن لبراند معين أن يبقى ويصل إلى مستهدفيه دون أن يضطر لدفع مبالغ كبيرة في الإعلانات والتي عادةً تكون ذات تأثير قصير المدى وتُنسى سريعاً ولا تكون ذات فائدة بعد عدة أيام من إنتهاء الحملة!!

التقنيات القادمة والتسويق

التقنيات القادمة والتسويق

كي أفهم أين يتوجّه التسويق مستقبلاً، يجب أن أفهم أين تتجه أعين الناس واهتمامهم حتى أسوّق لهم في المكان المناسب، وهذا الأمر مؤخراً أصبح مرتبطاً بشكل كبير بالتقنية لأنها تتدخّل في روتيننا اليومي بل ستصبح في يومٍ ما هي معظم "الواقع" الذي نعيشه.

العمالقة الثلاثة - التسويق في رمضان 38

العمالقة الثلاثة - التسويق في رمضان 38

أولاً شهرك كريم ومبارك

ثانياً: أهلاً بك في ثاني تغطية للماركتر للتسويق في رمضان، كانت الأولى في تدوينة "خلاصة التسويق في رمضان 2016" وتحدّثت فيها عن أهم الإعلانات لتلك السنة.

أبدأ الآن بسلسلة تدوينات "التسويق في رمضان 38" حيث لن أقتصر الحديث عن الإعلانات التجارية فحسب، ولكن سأعمم الحديث ليصبح عن أياً كانت البصائر التي نتعلمها من ممارسات الشركات التسويقية المتعلقة برمضان 38.

كيف نحكم على الإعلانات التجارية

كيف نحكم على الإعلانات التجارية

رمضان على الأبواب .. يسمى بسوبر بول العرب .. الكثير من الإعلانات .. والشركات ترمي بأقوى كروتها فيه خصوصاً على التلفاز كونه "يُمغنط" الكثير من الأعين إليه في رمضان .. تويتر ينفجر .. أعداد من المنتقدين من المؤيدين والمنزعجين من الإعلانات بعبارات مثل "إعلان رهيب" أو "ما عجبني" أو ما شابههما.

براند منذُ المهد

براند منذُ المهد

الفرق المادي بين أن تبدأ مشروعك بشكل تقليدي وبين أن تبدأه كعلامة تجارية (براند) هو عشرات قليلة من آلاف الريالات أو أقل .. ولكن هل تعلم مالفرق الذي تحدثه هذه العشرات من الآلاف من الريالات لعلامتك التجارية على المدى البعيد!

سأتحدّث في هذه التدوينة عن مفهوم أحبه كثيراً وهو الذي بنيتُ على أساسه علامة الماركتر التجارية، وستهمّك هذه التدوينة كثيراً إذا كنت في مقتبل بناء مشروعك أو تراودك حالياً فكرة لمشروعك القادم.

كان ياما .. والبراندينج

كان ياما .. والبراندينج

بالرغم ان "كان ياما" مشروع صغير جداً، إلّأ أني تعلمت منهم درساً في البراندينج لا يُحسنه الكثير من العلامات التجارية الكبيرة.

مجدداً، أستأنف سلسلة "براند سعودي" وكما عودتُك، حديثي دائماً عن علامات تجاريةً محليّة نستلهم منها بعض البصائر والتي قد لا تراها جليّة في علامة تجارية أخرى.

الكونسبت 019 - الحملة الإعلانية

الكونسبت 019 - الحملة الإعلانية

عملائك لا يعلمون الغيب ولا عن منتجك أو خدمتك الجديدة، أو عن تلك الخاصية الجديدة التي أضفتها في تطبيقك أو متجرك الإليكتروني، أو عن ذلك التغيير في جوهر توجّه علامتك  التجارية وعندما يحدُثُ ذلك فلابد من إخبار العملاء المستهدفين بهذه الأخبار السعيدة لعل وعسى تُلفت إنتباههم ويقتنعون بالشراء.

هذه العملية (إخبار العملاء) يمكن لها أن تكون مجرد إعلان في مدونة الشركة، أو تدوينة في حساب الشركة على تويتر أو يمكن أن تكون بصورة "حملة إعلانية" أو سلسلة من الأنشطة الترويجية المرتبة والمنظمة، والتي تُنفّذ وتُوزّع على منصات منها السوشيال ميديا، الإنترنت بشكل عام، المطبوعات الورقية أو اللوحات الخارجية، التلفزيون أو الراديو على أن تكون لهذه الحملة شريحة مستهدفة ومحددة، ورسائل وأهداف واضحة ومحددة ومؤشرات نجاح محددة مثل زيادة المبيعات بنسبة 20% مثلاً للمنتجات المُعلن عنها.

صراع بين الإيجنسي والبراند

صراع بين الإيجنسي والبراند

الجانب الأول من القصة .. هناك براند يعلم ويفهم جيداً منتجاته وخدماته وخصائصهما، ولكن لا يدرك تماماً حجم وقيمة وتفاصيل التسويق الأنسب له، وفي المقابل إيجنسي تمارس التسويق فقط ولا تقدم خدمات أخرى غيره، تفهم السوق جيداً وتتعامل مع علامات تجارية كثيرة ولديها الخبرة الكافية في هذا المجال.